Запуск премиального продукта
Продюсирование бьюти-эксперта.
Суть проекта:
Превращение эксперта, который «всё делает сам» и продает недорогие курсы, в уверенного создателя премиального продукта со стабильными продажами и системным продвижением.
Исходная ситуация
(Точка А — «Зона выгорания и потолка»):
Продукты: Записанные онлайн-уроки с низким средним чеком (5-8 тыс. руб.).
Продажи: Хаотичные запуски 2 раза в год, зависящие от личных усилий и настроения.
Маркетинг: Отсутствие системы, продвижение вручную.
Состояние эксперта: Высокое выгорание, страх делегировать, желание профессионального роста, но непонимание, как его достичь.
Потолок: Бизнес упирался в личные временные ресурсы и низкую ценность продукта.
Что было сделано —
пошагово и системно:
1.
Стратегия и упаковка:
Сместили фокус с продажи записанных уроков на передачу уникального опыта и методологии.
Создали принципиально новый премиальный продукт — программу наставничества с личным участием эксперта.
Подняли ценность и чек в 30 раз — с 5-8 тыс. руб. до 150 тыс. руб. за программу.
2.
Создание каналов и контент-воронки:
Запустили новый мощный канал продвижения — Telegram.
Создали контент-воронку в Instagram Reels. Воронка работала на вовлечение, демонстрацию экспертизы и сбор заявок.
Пример эффективности: Один из Reels-роликов набрал 916 тыс. просмотров, привлек более 6 200 подписчиков в профиль и стал источником горячих лидов.
3.
Запуск и продажи:
За 2 недели активной работы через Reels было собрано заявок на сумму 3 750 000 ₽.
4.
Личное развитие эксперта (Работа «под ключ»):
Продюсер лично участвовал в программе наставничества, обучая маркетингу и продвижению.
У эксперта появилась уверенность, поддержка и новые профессиональные цели.
Эксперт научился делегировать и управлять процессами, а не быть их единственным исполнителем.
Итоговые изменения
(Точка Б — «Системный бизнес»):
  • Появился премиальный, высокомаржинальный продукт, повышающий статус эксперта.
  • Запущена система стабильных продаж через новые каналы (Telegram, воронка в Reels).
  • Избавилась от страха делегирования, получила четкий план развития и уверенность в завтрашнем дне.
  • Количество подписчиков выросло с 27 тыс. до 40,2 тыс. за счет целенаправленной работы с вовлекающим контентом.
Вывод для вашего бизнеса:
Этот кейс — идеальный пример, как продюсирование выводит эксперта из состояния «ремесленника» в состояние «управленца» и создателя ценности.
Задача продюсера — не просто «помочь с рекламой», а:
  • Переупаковать экспертизу в дорогой, востребованный продукт.
  • Выстроить систему привлечения клиентов, которая работает без постоянного «ручного» вмешательства эксперта.
  • Освободить время и снять эмоциональную нагрузку с эксперта, дав ему инструменты и стратегию для роста.